Analise:

− Método do Caminho Crítico (CPM − Critical Path Method);
− Avaliação Gráfica e Revisão Técnica (GERT − Graphical Evaluation and Review Technique);
− Programa de Avaliação e Revisão Técnica (PERT − Program Evaluation and Review Technique).

Na gerência de projetos, as ferramentas e técnicas acima são utilizadas:

a

no desenvolvimento do cronograma da gerência de tempo do projeto;

b

no planejamento dos recursos da gerência de custo do projeto;

c

na definição das atividades da gerência de escopo do projeto;

d

no planejamento do escopo da gerência de escopo do projeto;

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