A implementação da estratégia pode seguir diferentes abordagens, dependendo das características do problema enfrentado pela organização. Estas características referem-se ao tamanho do problema e ao seu horizonte de implementação. Quando a intervenção envolve situaçôes rotineiras, geralmente relativas ao pessoal, e que não implicam grandes viradas na estratégia organizacional, são conhecidas como:

a

sequenciais.

b

evolucionárias.

c

complexas.

d

gerenciais.

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