A metodologia estabelecida pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) foi concebida com a finalidade de auxiliar na gestão empresarial, estabelecendo um padrão de melhores práticas de controles internos. Os cinco componentes básicos definidos pelo COSO (1ª Edição) devem estar alinhados para atender os objetivos ligados a:

a

produtividade operacional, transparência e confiabilidade dos relatórios gerenciais e melhoria no ambiente de controle.

b

eficiência no processo de gestão de riscos, capacitação operacional e transparência da alta administração.

c

conformidade legal (compliance), eficiência na avaliação de riscos e transparência na comunicação interna.

d

eficácia e eficiência das operaçôes, confiabilidade nas demonstraçôes financeiras e cumprimento de leis e normas (compliance).

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