Ao desenhar a estrutura organizacional de um determinado departamento na organização em que atua, o administrador optou por uma estrutura com base em projeto, com a finalidade de se adequar aos objetivos da unidade em questão. Uma das características deste tipo de estrutura é:

a

que sua departamentalização interna é funcional, isto é, a equipe de projeto é dividida em várias unidades funcionais.

b

combinar a estrutura hierárquica vertical tradicional com uma estrutura superposta, horizontal, de coordenadores de projetos.

c

ser multidimensional, utilizando-se de características de estruturas permanentes.

d

ser permanente, sendo temporários apenas os grupos de cada projeto.

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