O desenho organizacional constitui a busca de coerência entre as várias áreas de decisão da organização. Há diferentes tipos de estrutura organizacional nas empresas. É correto afirmar que:

a estrutura matricial, também denominada matriz ou organização em grade, tem por essência combinar as duas formas de departamentalização (funcional; produto ou projeto) na mesma estrutura organizacional. Apresenta duas dimensôes: gerentes funcionais e gerentes de produtos ou de projeto.

a estrutura matricial tem por vantagens trazer inovação e flexibilidade, além de fortalecer a cadeia de comando.

a cadeia de comando, também denominada cadeia escalar, baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado deve se reportar a vários superiores.

a mais tradicional das estruturas organizacionais propostas é a organização por equipes, através da qual aumenta o tempo e recursos despendidos com reuniôes e diminui, consequentemente, a necessidade de coordenação.