A questão da especialização vertical, discutida no conceito de departamentalização:

a

provoca um maior número de órgãos especializados no mesmo nível hierárquico e um aumento na competitividade entre partes.

b

é caracterizada pelo crescimento horizontal do organograma e pela redução da comunicação descendente no nível tático e operacional da organização.

c

é conhecida pelo nome de diagnóstico organizacional, pela sua tendência de criar departamentos.

d

ocorre quando surge a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

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