O acirrado processo de competição internacional leva as organizaçôes a promoverem constante inovação e diversificação com a adaptação aos critérios de qualidade. Esse processo ressalta as limitaçôes dos sistemas de custeamento tradicionais baseados na estabilidade e escala da produção. Neste sentido, assinale a alternativa que apresenta a contribuição do custeamento-alvo (target costing).

Define o custo de produção para o qual a organização deve adaptar sua estrutura interna a fim de garantir a margem de lucro desejada a partir do preço de mercado, eliminando desperdícios e atividades que não geram valor.

Explicita as metas de custo de produção a longo prazo para integração com as políticas de intervenção mercadológica, na formação do preço de venda.

Organiza um sistema de custo-padrão a ser seguido nas atividades de produção/serviço, contribuindo para a organização e avaliação do trabalho por meio da confrontação entre custo padrão e custo real.

Explicita os custos de produção, exceto a mão-de-obra direta, apropriando os gastos de acordo com a tecnologia empregada.