No Gerenciamento de um Projeto de software, uma Work Breakdown Structure (WBS) é:

a

um fator externo ao projeto, controlável ou não pela gerência, que pode influenciar no desempenho ou estimativas do projeto;

b

uma forma hierárquica para decompor um projeto em atividades mensuráveis e controláveis;

c

a forma mais hábil, mais segura e perfeita de se realizar uma atividade qualquer;

d

uma metodologia para a estruturação de processos de planejamento participativo, constituído por um elemento de análise, um de planejamento e um de moderação;

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