A avaliação de desempenho deve beneficiar não só a organização, mas também as pessoas. Uma avaliação de desempenho bem feita deve seguir os seguintes preceitos, EXCETO:

a

avaliar o desempenho no cargo de modo conjunto com o alcance das metas e objetivos;

b

evitar avaliaçôes subjetivas sobre hábitos pessoais e concentrar-se na avaliação objetiva do indivíduo no cargo;

c

enfatizar o papel de recompensa ou de punição pelo desempenho passado;

d

ser aceita tanto pelo avaliador quanto pelo avaliado;

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