Reengenharia pode ser definida como:

a

o transformar gradual e profundo dos métodos adotados pela empresa, de modo a promover a introdução de práticas gerenciais, de acordo com os padrôes contemporâneos de gestão.

b

o revisar radical dos procedimentos e técnicas de organização da empresa, visando a desfazer-se de tudo que constitui fatores de risco e custos desnecessários.

c

o reexaminar dos métodos de gestão, tendo em vista introduzir a cultura de combate ao desperdício e a adoção das melhores práticas industriais.

d

o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais, que visam a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho.

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