Segundo Chiavenato (2004), um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de gestão de pessoas. Assim sendo, o planejamento estratégico de RH refere-se à maneira como:

a

a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários;

b

o planejamento de RH está voltado para a adaptação e inovação da organização, no sentido de obter os melhores resultados possíveis, minimizando seus custos;

c

as decisôes sobre RH são tomadas no sentido de alcançar os melhores resultados;

d

a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar esses objetivos.

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