O diagnóstico de uma consultoria sobre uma empresa concluiu o seguinte: “Com relação ao ambiente organizacional percebe-se que existem percepçôes opostas. Alguns acreditam que ele é muito bom, o que se contrapôe com a opinião de outros funcionários que percebem falta de alinhamento organizacional. Destaquese que entre aqueles que consideram o ambiente muito bom está a maioria dos funcionários que não dispôem de dedicação integral à instituição, isto é, os chamados horistas. A percepção de falta de alinhamento organizacional é sentida pela maioria daqueles que dispôem de tempo de dedicação integral à instituição.” Com relação à cultura organizacional desta empresa é correto afirmar:

a

A percepção comum dos funcionários de tempo integral é o aspecto mais relevente, caracterizando uma cultura organizacional forte;

b

O problema da falta de alinhamento da percepção dos funcionários horistas com a dos com dedicação integral, caracteriza uma cultura organizacional em consolidação;

c

O fato de que parcelas significativas da população pesquisada possuem percepçôes opostas, caracteriza uma cultura organizacional crítica e dinâmica;

d

A constatação de grandes discordâncias de percepção da realidade da empresa permite caracterizar a sua cultura organizacional como fraca;

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