Para que os funcionários colaborassem e trabalhassem juntos em vários projetos, certa organização optou por uma estrutura matricial. Nesse caso, a organização:

a

optou por uma estrutura na qual ela sacrifica o princípio da unidade de comando e passa a ter uma autoridade dual.

b

agrupou todos os departamentos funcionais, em torno de uma linha de projetos, para reforçar a unidade de comando.

c

utilizou força-tarefa para a adaptação de certos segmentos da organização a um serviço complexo.

d

dividiu os funcionários em equipes para que cada uma delas pudesse servir a um tipo especial de cliente, num processo de integração.

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