Em um projeto de desenvolvimento de um determinado software, estão previstos todos os itens para acompanhamento do projeto. Uma grande preocupação do gerente desse projeto é o pouco tempo destinado para a conclusão do mesmo, visto que o orçamento é reduzido e não será possível fazer novas contrataçôes para aumentar a produtividade e reduzir o tempo de desenvolvimento. Considerando a necessidade de cumprimento de prazo sem aumento de custo, o gerente deverá determinar um cronograma do projeto para:

a

definir as datas de início das atividades; definir as folgas na execução do projeto; e estimar os custos de cada atividade.

b

definir as datas de início das atividades; definir as folgas na execução do projeto; e controlar as datas de término das atividades.

c

estimar o tempo de duração de cada atividade; definir os custos de cada atividade; e ordenar a execução das atividades.

d

estimar os custos de cada atividade; definir os prazos das atividades; e controlar as folgas nas atividades.

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