Quando se trata de Gestão de Materiais, é incorreto afirmar que:

se trata de um conceito integrado que inclui tanto as compras e os suprimentos como a distribuição física, além do fluxo de materiais e informaçôes dentro da unidade produtiva.

as compras e o desenvolvimento de fornecedores estão relacionados com as atividades do lado do fornecimento de uma organização. As atividades de compras incluem preparação de solicitaçôes formais de cotação de fornecedores, avaliação dos fornecedores, emissão de pedidos de compra formais, assim como o monitoramento da entrega.

dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor, necessidade de maior esforço requerido para a comunicação, entre outros, são alguns exemplos de desvantagens encontradas quando, em um sistema de compras, a decisão assumida é comprar de um único fornecedor, ao invés de vários fornecedores.

a logística inclui a distribuição física de bens ao lado da demanda, normalmente indo além dos clientes imediatos, através da cadeia de suprimentos, até os consumidores finais.