A Empresa SOLEX havia experimentado um enorme crescimento nos últimos anos em função do volume de projetos contratados. Mas a estrutura organizacional da SOLEX estava extremamente centralizada, com autoridade e responsabilidade fortemente concentradas na diretoria. Você sugeriu uma reestruturação organizacional através da descentralização de poder, baseado no argumento de que:

a

As decisôes serão tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.

b

As decisôes serão tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, que, em geral, têm mais informação sobre a situação.

c

As decisôes serão mais consistentes com os objetivos empresariais, facilitando a especialização e a qualificação dos quadros superiores.

d

Será mais fácil a padronização de normas e procedimentos da empresa, sem variaçôes entre seus diversos departamentos.

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