Segundo Chiavenato (2000), a amplitude administrativa influencia a estrutura organizacional, dando-lhe um formato peculiar. Nesse sentido, nas empresas com grande amplitude de controle, a sua configuração global é tipicamente achatada e caracteriza-se por:

a

longas cadeias de comando por causa do grande número de níveis hierárquicos;

b

poucos níveis hierárquicos com grandes grupos de trabalhos em cada nível;

c

dificuldades na comunicação vertical, provocando distorçôes por diferentes interpretaçôes;

d

um forte impacto sobre o tempo que cada administrador pode dispor para influenciar os subordinados.

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