Na elaboração do planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico apresenta determinados componentes que relacionam a empresa com variáveis controláveis e variáveis não-controláveis contidas no ambiente que a envolve. As variáveis não-controláveis se encontram no ambiente:

a

interno da organização, indicando seus pontos fortes e pontos fracos.

b

externo da organização, indicando as oportunidades, pontos fortes e os riscos de investimentos.

c

interno e no ambiente externo da organização.

d

externo da organização, indicando suas oportunidades de negócios e os riscos de investimentos.

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