Segundo o PMBOK, o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto é composta de pessoas com funçôes e responsabilidades atribuídas para o término do projeto. Embora seja comum falar-se de funçôes e responsabilidades atribuídas, os membros da equipe devem estar envolvidos em grande parte do planejamento e da tomada de decisôes do projeto. O envolvimento dos membros da equipe, desde o início, acrescenta especialização durante o processo de planejamento e fortalece o compromisso com o projeto. Assinale a alternativa correta sobre o gerenciamento de recursos humanos.

Uma matriz de responsabilidades (MR) é usada para ilustrar as conexôes entre um trabalho que precisa ser realizado e membros da equipe do projeto;

Um organograma de projeto é uma representação gráfica dos membros da equipe do projeto e suas relaçôes hierárquicas. Ele deve ser formal, detalhado, independente das necessidades do projeto;

Os processos de gerenciamento de recursos humanos do projeto são: Planejamento de recursos humanos, Contratação ou mobilização da equipe do projeto e Gerenciamento da equipe do projeto;

O Planejamento de recursos humanos está relacionado com a obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto;