A expressão “plano de sucessão” se refere ao processo que a empresa elabora para preencher as suas posiçôes executivas mais relevantes. Nesse sentido, tal plano inclui, dentre outras, a seguinte fase:

a

fazer uma avaliação do estado atual das questôes que dizem respeito ao gerenciamento da diversidade.

b

assumir um forte posicionamento em relação à necessidade de mudança e se tornar um modelo para as alteraçôes comportamentais.

c

aconselhamento de carreiras individuais com base em estimativas objetivas de necessidades futuras da empresa e do indivíduo.

d

combinar programas de instrução com açôes concretas, objetivando mudar os sistemas gerenciais e culturais de uma organização.

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