Uma grande empresa atuante na área de alimentação infantil realizou, no primeiro trimestre de 2006, uma análise SWOT, como pré-requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2007. Nesse sentido, uma possível conclusão dessa análise é:

a

a grande economia de escala, obtida pela empresa na produção de suas extensas linhas de produtos, constitui uma oportunidade;

b

a baixa qualidade dos serviços de pós-venda prestados pela empresa, registrada pelo seu call center, constitui uma ameaça;

c

a crescente preocupação dos pais com o valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, verificada em uma pesquisa, constitui uma oportunidade;

d

a acentuada diminuição no número de nascimentos nos últimos cinco anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza.

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