A descentralização oferece muitas vantagens às organizaçôes. Entretanto, as barreiras para a delegação precisam ser ultrapassadas.

Uma abordagem para que cada administrador delegue mais eficazmente é:

a

delegar a tarefa, dividindo-a por diferentes pessoas e incentivando a iniciativa de cada um;

b

delegar a tarefa juntamente com a responsabilidade pelos resultados e a autoridade para um desempenho autônomo;

c

delegar preservando o controle, sem necessariamente haver retroação (feedback);

d

delegar observando os métodos, mas não as tarefas;

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