Peter Drucker, teórico da administração, apresentou os seus estudos de Administração por Objetivos no início da década de 50. O planejamento estratégico e os planos táticos são os fundamentos desse modelo de administração, adotado por diversas organizaçôes. Estratégia e tática apresentam diferenças conceituais que norteiam os trabalhos nesse campo. Assim, tática:

a

refere-se a cada departamento e é um meio para alcançar objetivos organizacionais.

b

refere-se a cada unidade e é orientada para curto prazo.

c

é orientada para longo prazo e definida no nível intermediário do gerente.

d

é definida no nível institucional e orientada para a organização.

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