Dentre várias atribuiçôes para o processo de gestão, há que se pensar no processo seletivo como condição precípua para o futuro de uma organização e para o desenvolvimento futuro do gestor, uma vez que a sustentabilidade se dá na razão de que escolhas feitas no presente refletir-se-ão no futuro. Neste contexto, Antônio, analista de O&M, ressaltou três instrumentos que possibilitam o cumprimento integral da excelência da análise organizacional:

I – Entrevista
II – Questionário
III РObserva̤̣o Direta

Os objetivos principais desses instrumentos, respectivamente, são:

a

aprimorar aptidôes – aperfeiçoar conhecimentos – eliminar desperdícios

b

minimizar resist̻ncias Рaprimorar estudos Рsubsidiar o projeto organizacional

c

desenvolver agilidade processual – permitir análise situacional – possibilitar inspeção in loco

d

promover organiza̤̣o pessoal Рfazer avalia̤̣o contingencial Рproporcionar feedback

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