Muitas organizaçôes, ao projetar suas estruturas organizacionais, optam pela adoção do modelo linear, em função de sua aplicação simples e do baixo custo de administração. Porém, este modelo de estrutura também apresenta algumas desvantagens, tais como:

a

difícil manutenção da disciplina.

b

divisão de controle.

c

não favorecer a especialização.

d

requer maior e mais difícil coordenação.

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